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有些企业永远学不会管理

日期:2017-9-5
来源:中国研磨网

   现在有不少企业的负责人喜欢去进行管理培训,显得自己有文化且与时俱进,但是这些培训真的能够发挥作用吗?

  今天有朋友向记者抱怨自己公司的老板花了几万块去学习管理,学成归来之后却搞了很多啼笑皆非的积分制度,鼓励大家多积分。比如,有同事加班,被人上报给领导,上报的人得到50积分,而辛辛苦苦加班的人只有10积分。

  这些积分有什么用呢?涨工资吗?

  NO.积分可以兑换奖品。

  这样听起来好像也不错?

  6000积分换一瓶可乐。

  ……

  记者实在不知道该怎么接话,只能说这个培训上的真实事倍功半。说起管理培训,其实土豪们比谁都明白,因为各种培训班他们都去了,跟你聊3个小时不带重样的。但是学以致用的时候却乱七八糟一塌糊涂,根本不知道怎样才能抓住员工的心。

  很多企业喜欢瞎折腾,他们的困境与其说是因为外部环境的挑战,还不如说是自己内部作死。他们是通过一次次美好而成功的战术,让自己最终陷入了战略困境之网,现在是越挣扎,网子勒得越紧。所以有的时候发现,好像自己什么都不做反而活得还好一些。

  有些企业往往觉得企业文化就是个虚的东西,管理就是领导一个人的事。领导当然只能关注到大面,细节他顾不上,而员工觉得管理跟自己完全没关系,自然就是空有架子没有实际。

[责任编辑:seven]
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