我不愿意把生意做大

　　现如今处在企业转型升级的阶段，企业的目标究竟是要做到什么样的规模?未来是雄心勃勃要成为行业的领军企业，还是安安稳稳做好中小企业?这都需要企业经营者认真思考。稻盛和夫是日本四大“经营之神”中唯一健在的人，是京瓷和KDDI的创始人，被誉为当代的松下幸之助。稻盛先生不仅是一位卓越的企业家，还是一位思想家。稻盛和夫认为，没有人一生下来就具备高尚的人格和卓远的见识，人在年轻时难免有很多缺点，关键是能否在实践中不断提升自己的人格。企业发展的水平，取决于经营者的品格，也就是经营者“器量”的大小。

　　在社会允许多元发展的情况下，企业经营者根据怎样做更符合自己价值做出不愿意把生意做大的选择。在走访磨企时，见到过不少霸气侧漏企业经营者对企业或行业的发展预判运筹帷幄。也见到过比较平和的企业经营者表示，对目前的生意状态和生活状态已经很满意了，不要求以后生意规模太大，服务好临近的一个区域就可以了。

　　大企业有大企业的成功之道，中小企业有自己的经营特色。为什么不愿意把生意做大?生意规模变大后，企业经营者的精力分散，可能从熟悉的生产技术岗转为并不深谙的管理岗，还有在奋斗的阶段生活状态可能也会受到影响。一般来说，经营的小生意更具有特色，不容易被大企业影响，能满足用户的需求，只需要不多的用户，就能够打造稳定的模式。